為進一步落實毫不放松抓緊抓實抓細(xì)防控工作，統(tǒng)籌做好經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作精神，嚴(yán)格做到防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，3月20日上午，公司董事長崔作銘帶領(lǐng)公司班子成員和綜合、監(jiān)察部室負(fù)責(zé)人，赴下屬市水利設(shè)計院、市水工局項目施工工地開展疫情防控督導(dǎo)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)工作。

在市水利設(shè)計院，崔作銘一行現(xiàn)場察看了各部室上班人員情況、詳細(xì)詢問項目設(shè)計推進情況。在聽取院長徐睿關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的匯報后，董事長崔作銘在充分肯定設(shè)計院統(tǒng)籌推進防控和復(fù)工工作成績的同時，強調(diào)：一是要繼續(xù)從嚴(yán)從實從細(xì)做好疫情防控工作，嚴(yán)格落實各項防控措施，注意人員分散辦公；同時做好全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，推進各項工作向前進展。防疫是大事，增加經(jīng)營收入也是重要工作，做到“兩不誤，兩促進”；二是要加快推進改制轉(zhuǎn)企工作，盡快制定員工激勵機制，傾斜一線人員，調(diào)動員工積極性，承攬項目干好項目；三是要加強工作紀(jì)律，堅決杜絕員工在外干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。四是要把好廉政關(guān)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作，要經(jīng)得起調(diào)查，經(jīng)得住考驗。五是要盡快考慮成立物業(yè)部門，消化整合后勤人員，建立健全“多勞多得，少勞少得”的分配機制，激發(fā)設(shè)計院發(fā)展活力。

在市水工局承建的運城市鹽湖區(qū)南山水源置換工程（一期）—土建02標(biāo)施工現(xiàn)場，崔作銘一行仔細(xì)檢查了施工現(xiàn)場疫情防控工作和安全措施，在聽取項目負(fù)責(zé)人許冬冬項目建設(shè)情況的匯報后，董事長崔作銘強調(diào)：一是對項目工地人員一定要嚴(yán)格把控。做好人員體溫監(jiān)測，體溫異常人員堅決不允許進入施工現(xiàn)場，對外地工人一定要做好體溫監(jiān)測、情況摸底；二是施工人員食宿一定要獨立分餐，避免人員集中。三是要把好工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，加快項目建設(shè)向前推進。
                                                                             （邵鵬真）